Renforcer un écosystème entrepreneurial togolais dynamique mais fragmenté
Au Togo, les Structures d’appui aux entreprises (SAE) jouent un rôle crucial dans le développement des jeunes entreprises. Cet écosystème dense reste encore trop fragmenté, avec des SAE aux niveaux de maturité, de visibilité et de spécialisation très variables. Concentrées majoritairement à Lomé, elles peinent à répondre aux besoins des entrepreneurs sur l’ensemble du territoire togolais, notamment en milieu rural où l’accès aux services d’accompagnement reste limité.
Faute de coordination et de modèles économiques durables, les SAE manquent souvent de visibilité, de moyens, et peinent à offrir un soutien adapté aux jeunes entrepreneurs et entrepreneures. Pour répondre à ces enjeux, IYBA-SEED a lancé un partenariat pour la structuration et le renforcement des capacités des SAE togolaises.
Une réponse technique structurante pour l’écosystème des SAE togolaises
La mission d’assistance technique déployée sur 18 mois est menée par un partenariat associant les cabinets Fanaka&Co et Deloitte Afrique, qui propose une approche intégrant diagnostic approfondi, intervention ciblée et collaboration participative de l’ensemble des membres de l’écosystème entrepreneurial togolais.
Cherchant notamment à développer les synergies et référentiels communs entre SAE, elle contribuera à améliorer l’accompagnement des entrepreneurs et entrepreneuses en pré-amorçage et amorçage grâce à :
La mise en place d’un référentiel commun de standards de qualité pour les SAE au Togo et le renforcement des capacités organisationnelles et opérationnelles de 10 à 15 SAE.
L’accompagnement dans le développement et le déploiment de programmes spécialisés pour 5 SAE pilotes.
La mise en place d’une plateforme numérique collaborative et d’outils mutualisés.
La création d’une dynamique de réseau inter-SAE actif au niveau national et régional.
Un programme de 18 mois pour transformer l’écosystème entrepreneurial togolais
Pour mener à bien ces objectifs, la mission sera structurée en plusieurs phases complémentaires :
1) Définition participative des standards de performance des SAE togolaises, inspirés des meilleures pratiques africaines.
2) Diagnostic approfondi d’une quinzaine de SAE pour évaluer leurs capacités et identifier leurs besoins spécifiques.
3) Conception et mise en œuvre de programmes de renforcement sur mesure, combinant formations collectives et coachings individualisés.
4) Accompagnement à la spécialisation : cinq SAE pilotes seront appuyées dans le déploiement de programmes spécialisés (agrobusiness, bioénergie, TIC, etc.).
5) Promotion du peer learning et de la collaboration, pour encourager les échanges entre structures et mutualiser les ressources.
6) Capitalisation et diffusion des bonnes pratiques, avec une attention particulière à l’égalité de genre et à l’ancrage territorial.
À travers ce programme, l’ambition est claire : renforcer les capacités des SAE togolaises pour leur permettre d’offrir un accompagnement de qualité, structuré et durable aux entrepreneurs locaux.
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