Un partenariat pour structurer et renforcer les capacités des SAE au Togo

Renforcer l'écosystème entrepreneurial togolais dynamique mais fragmenté

Au Togo, les Structures d’appui aux entreprises (SAE) jouent un rôle crucial dans le développement des jeunes entreprises. Cet écosystème dense reste encore trop fragmenté, avec des SAE aux niveaux de maturité, de visibilité et de spécialisation très variables. Concentrées majoritairement à Lomé, elles peinent à répondre aux besoins des entrepreneurs sur l’ensemble du territoire togolais, notamment en milieu rural où l’accès aux services d’accompagnement reste limité. 

Faute de coordination et de modèles économiques durables, les SAE manquent souvent de visibilité, de moyens, et peinent à offrir un soutien adapté aux jeunes entrepreneurs et entrepreneures. Pour répondre à ces enjeux, IYBA-SEED a lancé une assistance technique pour la structuration et le renforcement des capacités des SAE togolaises.

Une réponse structurante pour l’écosystème des SAE togolaises

La mission d’assistance technique déployée sur 18 mois est menée par le consortium IYBA-SEED, Fanaka&Co et Deloitte Afrique, avec une approche intégrant diagnostic approfondi, intervention ciblée et collaboration participative de l’ensemble des membres de l’écosystème entrepreneurial togolais. Cherchant notamment à développer les synergies et référentiels communs entre SAE, elle contribuera à améliorer l’accompagnement des entrepreneurs et entrepreneuses en pré-amorçage et amorçage grâce à :

• La mise en place d’un référentiel commun de standards de qualité pour les SAE au Togo et le renforcement des capacités organisationnelles et opérationnelles de 10 à 15 SAE.

• L’accompagnement dans le développement de programmes de spécialisation pour 5 SAE pilotes et l’appui aux 5 SAE pilotes dans le déploiement de leur programme spécialisé par l’accompagnement de cohortes d’entrepreneurs.

• La mise en place d’une plateforme numérique collaborative et d’outils mutualisés.

• La création d’une dynamique de réseau inter-SAE actif au niveau national et régional.

Un programme de 18 mois pour transformer l’écosystème entrepreneurial togolais

Pour mener à bien ces objectifs, la mission sera structurée en 6 phases complémentaires :

1) Définition participative des standards de performance des SAE togolaises, inspirés des meilleures pratiques africaines.

2) Diagnostic approfondi d’une quinzaine de SAE pour évaluer leurs capacités et identifier leurs besoins spécifiques.

3) Conception et mise en œuvre de programmes de renforcement sur mesure, combinant formations collectives et coachings individualisés.

4) Accompagnement à la spécialisation : cinq SAE pilotes seront appuyées dans le déploiement de programmes spécialisés (agrobusiness, bioénergie, TIC, etc.).

5) Promotion du peer learning et de la collaboration, pour encourager les échanges entre structures et mutualiser les ressources.

6) Capitalisation et diffusion des bonnes pratiques, avec une attention particulière à l’égalité de genre et à l’ancrage territorial.