Ce guide vise à aider les praticiens à concevoir et à mettre en œuvre des programmes inclusifs et sensibles au genre en utilisant la théorie du changement (TdC).
Commencer par le problème, pas par la solution
Malgré les efforts croissants pour promouvoir l’autonomisation économique des femmes, les programmes échouent souvent à réaliser un changement significatif et durable. Une des principales raisons est que les interventions commencent souvent à partir d’activités prédéfinies (telles que la formation, les produits financiers ou les initiatives de réseautage) sans diagnostiquer clairement les problèmes sous-jacents et les obstacles sexospécifiques qu’elles visent à éliminer.
Ce guide fournit une approche structurée pour passer d’une conception axée sur les solutions à une conception axée sur les problèmes.
Un cadre pratique pour la planification, la mise en œuvre et l’évaluation des interventions
La théorie du changement fondée sur le genre vise à aider les praticiens à définir les problèmes liés au genre, à identifier les obstacles qui les maintiennent et à sélectionner des interventions alignées avec le type de changement recherché. En reliant les problèmes de genre, les obstacles, les actions et les résultats, ce guide offre un cadre pratique pour renforcer les écosystèmes entrepreneuriaux afin que les entreprises détenues/dirigées par des femmes puissent participer et rivaliser dans des conditions plus équitables.
La théorie du changement (TdC) sensible au genre n’est donc pas seulement un outil de planification ou d’évaluation, mais aussi une discipline permettant de prendre de meilleures décisions dans des systèmes complexes.
Regarder au-delà des femmes : comprendre l’écosystème
Bien qu’une TdC de genre puisse être appliquée dans différents domaines du développement, ce guide utilise l’entrepreneuriat féminin comme point d’entrée principal car il a été développé dans le cadre de notre programme IYBA-SEED, qui vise à renforcer les écosystèmes entrepreneuriaux.
En conséquence, le guide fournit des exemples concrets liés aux institutions financières, aux organisations de soutien aux entreprises et aux acteurs de l’écosystème. Cependant, sa portée peut être adaptée à beaucoup d’autres secteurs.
A noter : Cette étude est actuellement disponible uniquement en anglais, mais une version française est en cours d'élaboration.
Wébinaire #6 - Échange entre pairs : Préparer les entrepreneurs à accéder au financement
Cet échange entre pairs a permis d’explorer comment les SAE peuvent renforcer cet accompagnement et aider les entrepreneurs à devenir réellement prêts à accéder au financement.
Les services financiers kenyans sont-ils vraiment adaptés aux jeunes entrepreneurs et aux entreprises dirigées par des femmes ?
Découvrez notre analyse complète des services financiers au Kenya, qui met en lumière les obstacles qui empêchent les entreprises en phase de démarrage, les jeunes et les femmes entrepreneures d’accéder aux financements dont ils ont besoin pour se développer.
KENYA - Document d'orientation - Le comté de Kisumu présente ses axes politiques pour soutenir les MPME, les coopératives et les marchés locaux
Les axes politiques du comté de Kisumu, en faveur des MPME et des entreprises locales, ont été rassemblés dans un document d'orientation désormais accessible à tous et présenté lors d'un grand événement. Ils proposent une feuille de route pour soutenir les producteurs locaux, améliorer l'accès aux marchés, promouvoir les achats locaux et bâtir des entreprises plus solides et plus résilientes dans tout le comté de Kisumu.
Conception et mise en œuvre de programmes inclusifs et sensibles au genre avec la théorie du changement
Ce guide vise à aider les praticiens à concevoir et à mettre en œuvre des programmes inclusifs et sensibles au genre en utilisant la théorie du changement (TdC).
